3 komory
Tlenoterapia hiperbaryczna
Oddychanie tlenem przy podwyższonym ciśnieniu w jednoosobowej kabinie. Regeneracja i wsparcie organizmu. Sesja 60 min.
Poznaj technologię
Emisja akcji na Emiteo · Nexeltron Poznań PSA
Zostań współwłaścicielem sieci klubów longevity Nexeltron.
Emisja finansuje pierwsze kluby sieci: trzy za 3 mln zł, a z leasingiem urządzeń podstawowych sześć. W każdym klubie 7 technologii regeneracji i długowieczności, 16 stanowisk i jeden abonament dla członka. Kupujesz akcje spółki, która je prowadzi, i masz udział w jej zyskach.
1 000 złcena jednej akcji
od 10 000 złminimalny zapis (10 akcji)
3–6 klubówza 3 mln zł · z leasingiem 6
do ok. 35%spółki dla inwestorów
W skrócie
W co inwestujesz, za ile i co dostajesz.
W co inwestujesz
3–6 klubów Nexeltron
Akcje spółki Nexeltron Poznań PSA, która otwiera i prowadzi kluby członkowskie longevity, regeneracji i beauty. Klub ok. 300 m² kosztuje 1 mln zł netto: 500 tys. zł urządzenia podstawowe i 500 tys. zł remont oraz wyposażenie. Jeśli spółka uzyska leasing na urządzenia podstawowe, z kapitału idzie 500 tys. zł na klub – i za 3 mln zł powstaje 6 klubów zamiast 3.
Za ile
Od 10 000 zł
Jedna akcja kosztuje 1 000 zł, minimalny zapis to 10 akcji. Dalej dokupujesz co 1 000 zł. Wycena spółki przed emisją: 5,6 mln zł.
Co dostajesz
Udział, dywidendę i benefity
Udział w spółce i jej zyskach, politykę dywidendową zapisaną w umowie spółki, pierwszeństwo w kolejnej emisji oraz dożywotni rabat na członkostwo w klubach Nexeltron.
Projekt
Sieć klubów longevity – pierwsza na taką skalę w Poznaniu i jedna z pierwszych w Polsce.
Nexeltron Private Longevity Members Club łączy w jednym miejscu tlenoterapię hiperbaryczną, krioterapię, Masaż AI, terapię światłem czerwonym, presoterapię, terapię kontrastową i haloterapię. Członek płaci jeden abonament – 1 050 zł miesięcznie za 30 jednostek – i rezerwuje sesje w Nexeltron App.
Klub nr 1 · III–IV 2027
Lokalizacja 1
Lokal ok. 300 m² w Poznaniu, w kompleksie biurowym z dużym ruchem przed pracą, w porze lunchu i po pracy. Otwieramy go przy zebraniu progu 1 mln zł.
Klub nr 2 · III–IV 2027
Lokalizacja 2
Kolejny lokal ok. 300 m² w centrum biznesowym Poznania – ten sam standard i ten sam system. Otwieramy go przy zebraniu min. 2 mln zł (albo 1 mln zł z leasingiem).
Klub nr 3 · III–IV 2027
Lokalizacja 3
Trzeci lokal ok. 300 m² w Poznaniu – ten sam standard i ten sam system. Otwieramy go przy zebraniu pełnych 3 mln zł.
Kluby 4–6 · IV–V 2027
Lokalizacje 4–6
Poznań lub inne miasta. Gdy urządzenia podstawowe finansuje leasing, klub potrzebuje z emisji 500 tys. zł zamiast 1 mln zł – z 3 mln zł zostaje kapitał na kluby nr 4, 5 i 6, otwierane razem w kwietniu–maju 2027.
Parametry emisji
Im więcej zbierzemy, tym więcej klubów otworzymy.
Jedna emisja, próg powodzenia 1 mln zł i dwa kolejne cele. Założyciel obejmuje w emisji 100 akcji za 100 000 zł – na tych samych warunkach co inwestorzy.
| Parametr | Wartość |
|---|---|
| Emitent | Nexeltron Poznań PSA |
| Cena jednej akcji | 1 000 zł |
| Wycena przed emisją | 5,6 mln zł (5 600 akcji założycielskich) |
| Liczba akcji w emisji | 1 000–3 000 akcji serii B (1–3 mln zł) |
| Próg powodzenia | 1 mln zł – klub nr 1; poniżej progu wpłaty wracają do inwestorów |
| Minimalny zapis | 10 akcji = 10 000 zł, dalej co 1 000 zł |
| Wkład założyciela | 100 000 zł w tej samej emisji |
| Zakup urządzeń | od NEXELTRON sp. z o.o. (importer i oficjalny dystrybutor) po cenach producenta, bez marży |
| Zebrana kwota | 1 mln zł | 2 mln zł | 3 mln zł |
|---|---|---|---|
| Liczba klubów bez leasingu | 1 | 2 | 3 |
| Liczba klubów z leasingiem | 2 | 4 | 6 |
| Akcje serii B | 1 000 | 2 000 | 3 000 |
| Udział inwestorów w spółce | 15,2% | 26,3% | 34,9% |
Na każdy klub ok. 300 m² (kwoty netto): 500 000 zł na urządzenia podstawowe (3 komory tlenoterapii hiperbarycznej, kriokomora, 2 stanowiska Masażu AI) i 500 000 zł na remont, recepcję i pozostałe wyposażenie. Każda lokalizacja w modelu ma te same warunki najmu: czynsz 15 €/m², eksploatacja 30 zł/m², 3 miesiące bez czynszu i 200 €/m² wkładu wynajmującego w wykończenie.
Wariant z leasingiem: 1 mln zł = 2 kluby, 3 mln zł = 6 klubów
Urządzenia kupujemy od NEXELTRON sp. z o.o. – importera i oficjalnego dystrybutora – po cenach producenta. Jeśli Nexeltron Poznań PSA uzyska leasing na urządzenia podstawowe, z kapitału emisji finansuje tylko remont i pozostałe wyposażenie. Każdy klub potrzebuje wtedy 500 tys. zł zamiast 1 mln zł, więc inwestorzy obejmują udziały w 6 klubach, a nie w 3.
| Na jeden klub (netto) | Bez leasingu | Z leasingiem urządzeń |
|---|---|---|
| Urządzenia podstawowe – z kapitału | 500 000 zł | 0 zł (leasing) |
| Remont i pozostałe wyposażenie | 500 000 zł | 500 000 zł |
| Kapitał z emisji na klub | 1 000 000 zł | 500 000 zł |
| Rata leasingu (48 mies., ok. 9%) | – | ok. 12 400 zł / mies. |
| Klubów za 1 / 2 / 3 mln zł | 1 / 2 / 3 | 2 / 4 / 6 |
Leasing zależy od decyzji firmy leasingowej; może ona wymagać wkładu własnego lub poręczenia. Bez leasingu plan to 1 mln zł = 1 klub, w pełni opłacony z kapitału.
Co dostaje inwestor
Udział w spółce, w zyskach i w klubie.
Dywidenda
Akcje serii B mają pełne prawo do dywidendy – tyle samo na akcję co akcje założyciela. Polityka dywidendowa w umowie spółki: już za 1. rok – po odłożeniu rezerwy na 3 miesiące kosztów stałych – co najmniej 70% pozostałego zysku trafia do akcjonariuszy, a od 2. roku co najmniej 70% zysku netto, docelowo do 100%.
Wzrost wartości
Kolejną emisję – na następne kluby – wyceniamy na realnych wynikach działających klubów, planowo po 2 000–2 500 zł za akcję. Inwestor serii B wchodzi po 1 000 zł i ma pierwszeństwo w tej emisji.
Benefity w klubie
- od 10 000 zł – dożywotni rabat 10% na członkostwo (1 260 zł rocznie)
- od 50 000 zł – roczne członkostwo gratis i rabat na urządzenia Nexeltron
- od 100 000 zł – dodatkowo miejsce w gronie doradczym inwestorów
Prawa i przejrzystość
- głos na walnym zgromadzeniu i miejsce przedstawiciela inwestorów w radzie nadzorczej
- regularne raporty z Nexeltron OS: członkowie, obłożenie, przychody
- stałe, jawne opłaty do NEXELTRON sp. z o.o. z limitem 6% przychodu
- akcje w niezależnym rejestrze i możliwość sprzedaży na tablicy ofert Emiteo
Przykład: inwestujesz 10 000 zł (10 akcji)
Ilustracja dywidendy przy zebranych 3 mln zł i wypłacie 70% zysku netto, kwoty przed podatkiem. Klub projektujemy na 300 członków; pokazujemy warianty 200 (ostrożny), 250 (bazowy) i 300 (docelowy) członków na klub.
| Wariant (członków na klub) | Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | Rok 4 | Rok 5 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 kluby – 200 | 700 zł | 3 347 zł | 3 350 zł | 3 291 zł | 3 230 zł | 13 917 zł |
| 3 kluby – 250 | 1 091 zł | 4 174 zł | 4 175 zł | 4 115 zł | 4 054 zł | 17 609 zł |
| 3 kluby – 300 | 1 482 zł | 5 002 zł | 4 999 zł | 4 939 zł | 4 878 zł | 21 301 zł |
| 6 klubów z leasingiem – 200 | 1 085 zł | 6 468 zł | 6 611 zł | 6 492 zł | 6 895 zł | 27 551 zł |
| 6 klubów z leasingiem – 250 | 1 776 zł | 8 123 zł | 8 259 zł | 8 141 zł | 8 543 zł | 34 842 zł |
| 6 klubów z leasingiem – 300 | 2 468 zł | 9 777 zł | 9 908 zł | 9 789 zł | 10 192 zł | 42 134 zł |
Wyliczenia są ilustracją na podstawie modelu finansowego klubu ok. 300 m² (60 miesięcy, kwoty netto, przepustowość i przychody według analizy klubu), a nie prognozą ani gwarancją wypłaty. Założenia: kluby nr 1–3 otwierane razem w marcu–kwietniu 2027, kluby nr 4–6 razem w kwietniu–maju 2027, raty leasingu 48 miesięcy w kosztach, opłaty do NEXELTRON sp. z o.o. ok. 6% przychodu, koszty spółki 300 tys. zł rocznie (przy 4–6 klubach 450 tys. zł), CIT 19%. Dywidendę za dany rok wypłaca się w kolejnym roku po decyzji walnego zgromadzenia; za rok 1 – z zysku po odłożeniu rezerwy na 3 miesiące kosztów stałych. Członek klubu ma dodatkowo 1 260 zł rocznie z rabatu.
Przewaga konkurencyjna
Nie sprzedajemy urządzeń. Dostarczamy urządzenia, model i system, który je łączy.
01
Własny system
Nexeltron OS, App i AI – rezerwacje, płatności, jednostki członków i dane z urządzeń noszonych w jednym miejscu, od pierwszego dnia i bez kosztu budowy oprogramowania.
02
7 technologii, 1 abonament
Zamiast pakietów w kilku miejscach – jedna miesięczna pula 30 jednostek na wszystkie technologie klubu. Ceny sesji na poziomie najlepszych klinik.
03
Urządzenia prosto z fabryk
20 lat doświadczenia w imporcie z Chin, osobisty wybór fabryk, kontrola produkcji i weryfikacja każdej dostawy przed wysyłką. Komplet wymaganych certyfikatów CE.
04
Lokalizacje z trzema falami popytu
Kluby w kompleksach biurowych z dużym ruchem: przed pracą, w porze lunchu i po pracy, a w weekend goście i rodziny członków.
05
Klub jako showroom
Klienci testują urządzenia, które Nexeltron sprzedaje w Polsce i Europie, z serwisem 24/7. To dodatkowy potencjał spoza modelu klubu.
06
Gotowy wzorzec
Każdy kolejny klub powstaje według tego samego standardu wyposażenia, cennika i systemu. Skalujemy sprawdzony model, a nie zaczynamy od nowa.
Zaawansowanie technologiczne
Nexeltron OS, App i AI – system, który prowadzi klub i członka.
- Nexeltron App (iOS, Android, web) – rezerwacje 14 dni naprzód, płatności z fakturą, jednostki i historia sesji członka.
- Nexeltron OS – grafik 16 stanowisk, obłożenie, przychody i koszty w czasie rzeczywistym. Każda rezerwacja i każdy wolny termin są mierzone od pierwszego dnia.
- Nexeltron AI – planuje regularny rytm sesji na podstawie celów członka, historii i danych z urządzeń.
- Nexeltron Ring i Band – sen, HRV, tętno, SpO2 i aktywność trafiają prosto do profilu członka w aplikacji.
- Masaż AI – robotyczne ramię z systemem wizyjnym 3D, który rozpoznaje ułożenie ciała; nacisk, ruch i czas sesji pozostają pod kontrolą.
Dla inwestora to przejrzystość: wyniki klubów raportujemy z danych systemu, a nie z szacunków.
Wyposażenie każdego klubu
16 stanowisk, 7 technologii i analiza składu ciała.
Każdy klub ma ten sam standard. Klub czynny pon.–sob. 6:00–22:00 i w niedzielę 8:00–16:00, zaprojektowany na 300 członków i ok. 10 890 sesji miesięcznie – dla członków i gości.
1 kabina
Krioterapia
3 minuty kontrolowanej ekspozycji na bardzo niską temperaturę (ciekły azot). Szybka regeneracja po wysiłku.
Poznaj technologię
2 stanowiska
Masaż AI
Robotyczne ramię z systemem wizyjnym 3D prowadzi głowicę według wybranego programu. Powtarzalny masaż, sesja 30 min.
Poznaj technologię
3 stanowiska
Terapia światłem czerwonym
Światło czerwone i bliska podczerwień o określonych długościach fal. Regeneracja i pielęgnacja skóry. Sesja 20 min.
Poznaj technologię
4 stanowiska
Presoterapia
Sekwencyjna kompresja nóg mankietami od stóp do bioder. Lekkość nóg po treningu i po dniu w pozycji siedzącej.
Poznaj technologię
2 stanowiska
Terapia kontrastowa
Kontrolowana zmiana temperatury z kompresją na wybrany obszar ciała. Regeneracja mięśni i stawów. Sesja 20 min.
Poznaj technologię
osobna sala · 2 fotele
Haloterapia
Kameralne pomieszczenie z suchym aerozolem solnym. Spokojny oddech, odpoczynek i wyciszenie. Sesja 45 min.
Poznaj technologię
1 urządzenie
Analiza składu ciała
Masa mięśniowa, tkanka tłuszczowa i woda w organizmie. Wynik trafia do Nexeltron App i pokazuje postęp w czasie.
Poznaj technologięEkonomika jednego klubu
Klub na 300 członków i dwa źródła przychodu.
Klub zarabia na członkostwach, dodatkowych jednostkach i sesjach osób spoza klubu. Projektujemy go na 300 członków w standardzie Premium i pokazujemy trzy warianty: 200 (ostrożny), 250 (bazowy) i 300 (docelowy). W każdym klub sprzedaje osobom spoza klubu 10% wolnych sesji (w 1. roku 5%), wyłącznie poza szczytem członków.
3,4–4,4 mln zł netto
przychodu klubu rocznie (bez VAT) w 2. roku przy 200–300 członkach
2,2–3,0 mln zł netto
EBITDA klubu rocznie w 2. roku (marża 63–69%); z pakietami firmowymi i handlem ok. 4,8 mln zł netto
ok. 87 tys. zł netto
przychodu miesięcznie to próg rentowności – z członkostw i sesji pojedynczych łącznie
ok. 10 890
sesji miesięcznie to pojemność klubu; 300 członków zajmuje ok. 25% czasu stanowisk
| Tys. zł netto | Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | Rok 4 | Rok 5 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychód – 200 członków | 2 299 | 3 444 | 3 444 | 3 444 | 3 444 |
| EBITDA – 200 członków | 1 139 | 2 157 | 2 128 | 2 098 | 2 067 |
| Przychód – 250 członków | 2 556 | 3 925 | 3 925 | 3 925 | 3 925 |
| EBITDA – 250 członków | 1 371 | 2 593 | 2 564 | 2 534 | 2 503 |
| Przychód – 300 członków | 2 812 | 4 405 | 4 405 | 4 405 | 4 405 |
| EBITDA – 300 członków | 1 604 | 3 029 | 3 000 | 2 970 | 2 939 |
Rok 1 = marzec 2027 – luty 2028. Założenia według analizy przepustowości klubu: 100 członków na otwarcie (przedsprzedaż od 1 stycznia 2027), potem liniowo do 200, 250 lub 300 w 12. miesiącu; członek wykorzystuje 85% z 30 jednostek i dokupuje średnio 1,5 jednostki miesięcznie; osobom spoza klubu sprzedajemy 5% wolnych sesji w 1. roku i 10% od 2. roku po cenach z cennika; członkostwo 1 050 zł miesięcznie; ceny stałe przez 5 lat; koszty stałe 78,9 tys. zł miesięcznie, +3% rocznie. EBITDA przed amortyzacją, CIT i opłatami na rzecz NEXELTRON sp. z o.o. Każde 10 członków więcej lub mniej zmienia EBITDA klubu o ok. 87 tys. zł rocznie. Model bazowy nie obejmuje pakietów firmowych, handlu ani sprzedaży urządzeń – patrz „Pięć źródeł przychodu klubu”.
Przepustowość i przychody klubu
Ile sesji może wykonać klub, ile czasu stanowisk zajmuje 300 członków, dlaczego limit to 300 i ile przychodu daje sprzedaż wolnych sesji osobom spoza klubu i firmom.
Skąd przychód i ile miejsca na wzrost
Próg rentowności można osiągnąć różnym miksem, np. 100 członków albo 50 członków i ok. 370 sesji pojedynczych. Każde 10 członków to ok. 87 tys. zł EBITDA rocznie, a każde 100 sesji pojedynczych miesięcznie ponad model – ok. 136 tys. zł przychodu netto rocznie.
Wolne terminy rano, w porze lunchu i w weekend klub sprzedaje gościom, firmom z okolicznych biur i klientom sąsiednich obiektów sportowych i medycznych. Przy 300 członkach komory hiperbaryczne są zajęte w ok. 86% w najmocniejszej godzinie tygodnia (wtorek 18–19), a pozostałe technologie nie przekraczają 37% – Nexeltron OS i AI kierują członków na wolne terminy, a gości na godziny poza szczytem.
Pięć źródeł przychodu klubu
Członkostwa to stały, przewidywalny przychód. W wycenie, dywidendach i IRR są członkostwa, dodatkowe jednostki i sprzedaż 10% wolnych sesji osobom spoza klubu. Poza modelem zostają pakiety firmowe w godzinach poza szczytem członków i handel – a 16 stanowisk ma wolne ok. 75% czasu.
| Tys. zł netto (bez VAT), rok 2 | 200 członków | 250 członków | 300 członków |
|---|---|---|---|
| Członkostwa (1 050 zł z VAT = 854 zł netto miesięcznie) | 2 049 | 2 561 | 3 073 |
| Dodatkowe jednostki członków – śr. 1,5 miesięcznie po 45 zł | 132 | 165 | 198 |
| Sesje osób spoza klubu – 10% wolnych sesji (ok. 840–920 miesięcznie) | 1 263 | 1 199 | 1 135 |
| Model bazowy – w wycenie, dywidendach i IRR | 3 444 | 3 925 | 4 405 |
| Pakiety firmowe – do 50% obłożenia klubu, rabat 20% | 2 985 | 2 513 | 2 040 |
| Suplementy, odżywki, vending | 180 | 180 | 180 |
| Z dodatkowymi przychodami | 6 609 | 6 618 | 6 625 |
| EBITDA klubu – model bazowy | 2 157 | 2 593 | 3 029 |
| EBITDA klubu – z dodatkowymi przychodami | 4 763 | 4 772 | 4 780 |
Wariant z dodatkowymi przychodami to ilustracja potencjału, nie prognoza; nie wchodzi do wyceny ani przykładowych dywidend. Pakiety firmowe: sprzedaż wolnych sesji w godzinach poza szczytem członków, aż do 50% obłożenia klubu, z rabatem 20%; w kosztach koszty sesji i 2 dodatkowe etaty. Handel: marża 35%. Każde kolejne 1 000 sesji miesięcznie to ok. 1,4 mln zł przychodu netto rocznie. Poza modelem: Nexeltron Ring i Band oraz prowizja od urządzeń sprzedanych w klubie-showroomie.
Założyciel
Kto stoi za Nexeltron.
Andrzej Janda
Założyciel Nexeltron · zarząd Nexeltron Poznań PSAPrzedsiębiorca od 25 lat. Zbudował w Polsce dystrybucję i rozpoznawalność marki Zumba Wear. Od 20 lat importuje z Chin – sam wybiera fabryki, kontroluje produkcję i sprawdza każdą dostawę przed wysyłką do Polski.
25 latw biznesie
20 latimportu z Chin
ok. 200 tys. złw oprogramowaniu Nexeltron OS, App i AI – już zbudowanym
100 000 złwłasnego kapitału w tej emisji – poza rokiem pracy
Przez prawie rok, z własnych środków, zbudował cały projekt od podstaw: koncepcję klubu, markę, stronę, Nexeltron OS, App i AI, model finansowy, dokumentację i relacje z fabrykami. Jako właściciel i CEO podpisał umowy na dystrybucję urządzeń, m.in. komór hiperbarycznych i Masażu AI. Spółkę prowadzi przy wsparciu zewnętrznego biura rachunkowego i kancelarii prawnej, a nad zarządem będzie czuwać rada nadzorcza z przedstawicielem inwestorów.
Co jest już zrobione. Inwestorzy nie wchodzą do pustej spółki.
Pieniądze z emisji idą na urządzenia i lokale, a nie na budowanie podstaw. Wszystko poniżej jest gotowe przed startem emisji.
01 · System
Nexeltron OS, App i AI
Zbudowane i działające: aplikacja na iOS, Android i web, system klubu i asystent AI. Wartość prac ok. 200 tys. zł. Demo: demo.nexeltron.com.
02 · Dystrybucja
Umowy dystrybucyjne
Podpisane umowy na dystrybucję urządzeń, m.in. komór hiperbarycznych i Masażu AI – do sprzedaży w Polsce i Europie.
03 · Dostawcy
Zweryfikowane fabryki
Osobiste wizyty w fabrykach i na targach w Chinach, wybór dostawców, kontrola produkcji i komplet certyfikatów CE.
04 · Koncept
Gotowy standard klubu
Marka Nexeltron Private Longevity Members Club, 16 stanowisk i 7 technologii, cennik członkostw i sesji, zasady pracy klubu.
05 · Sprzedaż
Strona i sklep
nexeltron.com z członkostwami, cennikiem, sklepem i płatnościami online – gotowa na przedsprzedaż od 1 stycznia 2027.
06 · Lokalizacje
Przygotowane lokale
Oferty i negocjacje najmu w Poznaniu z zachętami wynajmujących: 3 miesiące bez czynszu i 200 €/m² na wykończenie. Projekt wykończenia klubu.
07 · Urządzenia noszone
Nexeltron Ring i Band
Własne urządzenia noszone od producenta OEM, połączone z Nexeltron App: sen, HRV, tętno i aktywność członka.
08 · Dokumenty
Pełna dokumentacja
Model finansowy klubu na 60 miesięcy, plan emisji, przewodnik inwestora, struktura spółek i umów, polityka dywidendowa.
Oprogramowanie, marka i umowy dystrybucyjne należą do grupy Nexeltron. Nexeltron Poznań PSA korzysta z nich na podstawie umów: licencja marki i SaaS (łącznie maks. 6% przychodu) oraz zakup urządzeń po cenach producenta. Ten dorobek, obok wkładu 100 tys. zł, stoi za wyceną spółki przed emisją (5,6 mln zł).
Harmonogram
Od emisji do 3–6 klubów.
- XI 2026 – I 2027Prekampania na Emiteo – zapisy na alert inwestora
- od 1 I 2027Przedsprzedaż członkostw w Lokalizacji 1
- I kwartał 2027Emisja akcji serii B na Emiteo
- III – IV 2027Otwarcie klubów nr 1–3 jednocześnie (Lokalizacje 1–3)
- IV – V 2027Otwarcie klubów nr 4–6 jednocześnie (Lokalizacje 4–6) – w wariancie z leasingiem
- 2028Emisja serii C na kolejne kluby
Bezpieczeństwo modelu
Co chroni inwestora.
- Próg rentowności ok. 87 tys. zł netto miesięcznie – z członkostw i sesji pojedynczych łącznie; klub nie zależy od samej liczby członków.
- Leasing tylko jako dźwignia – finansuje wyłącznie urządzenia podstawowe; bez zgody leasingodawcy kluby powstają w całości za kapitał.
- Urządzenia po cenach producenta – zakup od NEXELTRON sp. z o.o., importera i oficjalnego dystrybutora, bez marży.
- Próg emisji 1 mln zł – poniżej tej kwoty emisja nie dochodzi do skutku, a wpłaty wracają.
- Założyciel inwestuje razem z Tobą – 100 000 zł na tych samych warunkach.
- Jawne opłaty z limitem – maks. 6% przychodu, zmiany tylko za zgodą rady nadzorczej.
- Sprawdzone dostawy – komplet certyfikatów CE i osobista kontrola produkcji.
Jak zainwestować
Trzy kroki, w całości online na Emiteo.
Zapisz się na alert inwestora
W prekampanii deklarujesz kwotę, jaką rozważasz. Nic jeszcze nie płacisz – dostaniesz powiadomienie o starcie emisji jako pierwszy.
Obejmij akcje w emisji
Zakładasz konto na Emiteo, wybierasz liczbę akcji (min. 10), podpisujesz umowę elektronicznie i wpłacasz środki.
Zostań akcjonariuszem
Po zamknięciu emisji trafiasz do rejestru akcjonariuszy, otrzymujesz raporty z klubów i benefity członkowskie.
Nexeltron Poznań PSA
Zbudujmy razem sieć klubów Nexeltron.
Od 10 000 zł stajesz się współwłaścicielem klubów, z udziałem w zyskach i dożywotnim rabatem na członkostwo.
Materiały i treści na stronie mają charakter promocyjny. Oferta akcji Nexeltron Poznań PSA będzie dostępna wyłącznie na platformie finansowania społecznościowego Emiteo i nie wymaga prospektu emisyjnego ani memorandum informacyjnego. Decyzję inwestycyjną należy podejmować na podstawie arkusza kluczowych informacji inwestycyjnych, który zostanie opublikowany na stronie emisji. Spółka Nexeltron Poznań PSA jest w trakcie rejestracji. Prezentowane wyniki są symulacją na podstawie modelu finansowego i nie stanowią gwarancji ani prognozy wypłat. Inwestowanie w akcje spółek na wczesnym etapie rozwoju wiąże się z wysokim ryzykiem, w tym ryzykiem utraty części lub całości zainwestowanych środków, braku płynności akcji, braku dywidendy i rozwodnienia. Nexeltron nie jest podmiotem leczniczym; opisy technologii nie stanowią porady medycznej.